2018年1月9日，青岛青缆科技有限责任公司召开人力资源变革咨询项目启动会，这标志着公司人力资源管理变革正式开始。青缆公司董事长傅乐平、总经理刘昌智、副总经理陈德云及全体管理人员和生产工段长，深圳市百森咨询有限公司董事长冉涛和项目总监常瑞轩出席会议。会议由青缆科技党委书记、副董事长刘亚罡主持。
在青缆科技公司改革发展的新时期，为了进一步提升人力资源管理水平，青缆科技公司与深圳百森公司达成合作共同推动青缆公司人力资源管理变革。深圳市百森咨询有限公司是一家专注于为成长型的中小企业提供全面的战略与人力资源管理咨询的管理机构，参与过多家知名企业的人力资源管理体系建设，在企业提升组织绩效和个人绩效，促进业务发展上积累了许多成功的项目实施经验。会上，深圳百森公司专家向与会人员介绍了咨询项目实施方案，分享了“华为人力资源管理实践”。
青缆科技公司高度重视与深圳百森公司的人力资源变革合作项目，公司决定由党委书记、副董事长刘亚罡担任该项目总负责人，下设专项工作小组，深圳百森公司董事长冉涛为项目总负责人，下设工作小组，两组人员组成该项目的实施项目组，按计划组织实施。
启动会上，青缆科技公司董事长傅乐平作了重要讲话。他带领大家重温了青缆发展历程，并特别提出了百年青缆成功的关键是人才与人力资源管理。2018年青缆科技公司的工作指导思想是：通过改革增强企业活力；通过创新增强企业竞争力；通过改进管理增加企业效益。借助深圳百森公司的力量和青缆一起共同推动公司的改革和创新、改进管理是落实公司工作指导思想，推进重点工作的主要措施之一，也是这次咨询合作的主要目的。
我们希望通过这次合作，借鉴华为等先进公司人力资源管理的实践经验，结合电缆行业的特色，进一步分析我们的业务流程、组织结构、岗位设置，优化人力资源管理体系，对绩效与激励体系进行升级变革，打造以奋斗者为本的高绩效团队，推动青缆科技公司战略目标的高质量实现，为创建现代化百年企业夯实基础。
